洛南县强化扶贫资金管理使用出实招

洛南县扶贫局以提高扶贫资金使用效率为目标，以项目建设专项治理为重点，狠抓财政扶贫资金的监督管理使用工作。一是以扶贫开发重点项目建设为重点，严格扶贫项目计划管理。在项目计划执行过程中，首先严格审核项目建设初选名单，即先由业务股室审核、主管领导批阅，局务会研究，报县委、县政府领导审阅，并召开县扶贫开发领导小组会议研究决定后，再以文件形式报市扶贫局。在公开栏进行公示，以增加扶贫项目上报审批的透明度和公信力；其次在项目初选名单确定后，组织业务骨干，深入项目村、组、农户采取召开会议和走访征求群众意见基础上，开展项目计划编报工作，保证项目计划的科学性及严肃性；再次在项目检查验收过程中，严格按照上级下达我县的年度项目建设计划，逐单位、逐项目、逐村组户进行严格细致的审核验收，保证项目计划的顺利完成。二是以核查检查项目资金帐务管理为重点，努力规范资金台帐。对全县2008—2009年度的扶贫项目进行帐务管理工作大检查，在检查过程中对个别项目村的帐务管理不规范、记帐不及时等问题，及时下发了整改通知书，责令其限期整改，从而保证了扶贫资金的规范运作。三是以提高资金使用效益和加快资金拔付进度为落脚点，切实促进项目建设进度。为促进项目建设进度和确保项目建设年度计划顺利完成，紧紧围绕创建“五型”机关和服务基层公开承诺十条规定，严格报帐单据审核，规范资金申报程序，加速项目建设资金拔付速度，提高了项目资金使用效率。四是以确保扶贫资金安全高效运行为着力点，全力建设高素质扶贫干部队伍。严格项目资金报帐“三人行”制度，即村支书或村主任、扶贫中心主任、村报帐员三人同时报帐，保证资金划拔安全。在现金支付中，严禁大额支出现金，2000元以上需持报帐人身份证件进行转帐；在物资供应方面，坚持四级记帐方法，即县扶贫局项目股记台帐、县财政局农财股网上录入，会计中心报帐记帐，各项目村台帐记帐。通过多层次记帐，加强资金使用监督，确保资金安全高效运作，降低资金运作风险，增强扶贫干部拒腐防变能力。

（洛南县纠风办）