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洛南严督细查加快保障性住房建设
时间:2011-07-04  来源:   作者:佚名   点击:

 

洛南坚持把保障性住房建设作为保障和改善民生的重点工作,强化组织领导,加强监督检查、夯实工作责任,采取有力措施,全面加快建设步伐。

一是勤督查加快建设进度。对今年计划新开工的1141套廉租房、开工建设的1129套公租房、安排建设的678套限价商品房、完成的962套棚户区改造(工矿棚户区改造670套,林场棚户区改造292套)和465套经济适用房建设项目,逐项督查落实,要求在6月底前所有已批复立项或下达计划的保障性住房项目全部开工,9月底前所有续建项目全部完工,10月底前今年新增324户廉租住房补贴全部发放到位,年底前2011年度新开工保障性住房项目50%以上主体建成,确保各项任务顺利完成。

二是明责任落实包抓措施。成立了保障性住房建设工作领导小组,出台了《洛南县保障性住房建设实施方案》。将保障性住房项目纳入重点项目建设范畴,严格实行 “四个一”工作机制,按照“一包一”原则,每名县级领导包抓一个保障性住房项目,逐项目落实牵头部门、配合单位、实施主体,确保领导到位、干部到位、责任到位,最大限度凝聚工作合力。同时把任务细化分解到各个镇政府机关、学校、卫生院、开发商品楼盘和相关林场、企业,逐一明确年度目标任务、项目建设主体、建设地点、进度要求及责任部门和包抓领导,切实做到任务、项目、责任、时限、奖惩五落实。

三是抓培训强化项目管理。组织县级领导学习了5.29央视专题片,制作了保障性住房启示录,聘请专家对县级干部进行政策培训、对科级干部进行项目运行培训、对一线干部进行业务培训,全面提高各级干部的政策水平和业务能力。加强保障性住房项目规范化管理,完善各类手续,健全资料档案;制定和完善各类保障性住房管理办法,严格住房建设标准,严格供应对象资格审查、公示,严格分配程序和办法,严格租金或价格标准。加强对项目资金使用情况的监督、检查和审计,确保资金安全运行,高效使用。严格落实项目“四制”管理,加强工程建设全程监管,确保工程建设质量合格、安全达标。

四是严考核促进工作落实。县上主要领导每月召开一次督办汇报联席会,由包抓项目县级领导汇报工程进展情况,及时研究解决保障性住房建设中实际困难和问题。县纪委监察局、县委督查室、县政府督查室和县考核办对保障性住房建设实行“一月一通报、一季一考核”,跟踪督查和量化考核,分类排队评比,对圆满完成任务的予以表彰奖励,对未完成任务或考核后三名的单位主要负责人,坚决采取组织措施,力促保障性住房建设各项工作落实。

                         

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