二十届洛南县委第二轮巡察开展以来，该县始终坚持高标准谋划、高质量推进的工作要求，念好“严、细、实、活、准”“五字诀”，夯实工作基础，强化支持保障，以严的工作流程推动巡察工作高质量发展。

 把“严”选人关口。根据本轮巡察对象，县委巡察办积极与县纪委监委、县委组织部、县人社局沟通协调，争取把党建、纪检、宣传、财政、审计等方面人才选调充实到巡察干部队伍中来，着力提高巡察队伍的专业性。本轮巡察选调的干部中，党务干部占20%，纪检干部占22%，财务审计干部占15%，农业农村工作干部占27%，为巡察工作开展提供强有力的人才保障。

 做“细”工作方案。本轮巡察对象有县直部门和镇办，在制定工作方案时，巡察办结合县委决策部署，特别是“一都四区”“三百四千”“五个洛南”建设、项目建设等重点工作，针对不同巡察对象的监督重点进行细化分类。在“三聚焦”的基础上，将十九届县委巡察整改情况纳入监督范围，梳理归纳，形成“一加强”问题清单。同时，巡察组积极做细做实“两搜一报”，通过网络、媒体以及“三定方案”搜集被巡察单位职责职能和机构人员设置情况、搜集被巡察单位舆情即负面清单和其他省市县相关部门单位巡察发现共性问题，形成专题报告，为本次巡察监督提供参考借鉴。

 做“实”业务培训。巡察进驻前，巡察办集中三天时间，采取专题辅导与研讨交流相结合、组内讨论与个人自学相结合的方式，针对本轮巡察“三聚焦一加强”监督重点进行专题培训。期间，邀请县纪委监委、县委组织部、县委宣传部、县审计局、县编办等单位业务骨干就党建、党风廉政和意识形态工作进行专业授课，各位巡察组组长分别就如何搞好统筹协作、精准发现问题和问题线索等方面交流工作经验，印发《巡察工作手册》。同时，针对培训内容，组织全体巡察干部进行知识测试，对测试合格者颁发巡察上岗证，确保巡察干部能力素质过硬。

 用“活”谈话方法。在巡察进驻后，把个别谈话作为巡察了解关键环节，严把质量，灵活方式，各巡察组在提供的谈话通稿基础上，针对谈话对象的岗位特点，提出一份谈话了解问题清单，制定一份个性化谈话方案，准备一份谈话对象履历、一份个人工作总结、一份提前准备的谈话材料，形成“五个一”谈话模式。同时，坚持“三不谈”，即准备不充分不谈、自我对照材料达不到要求不谈、对谈话对象情况不了解不谈，做到知己知彼、有的放矢。

 精“准”沟通情况。巡察办及时与县委巡察工作相关联系成员单位协调沟通，召开巡前情况通报会，函请县委网信办、县编办、县人社局、县住建局等17个单位和县纪委监委相关纪检监察室，提供反映被巡察单位和领导班子的信访问题、农村惠民政策落实情况、群众补贴补助发放等相关资料，形成问题清单，找准巡察切入口，为精准有效发现问题提供保障。