随着省市县鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”相继出台,城关街道围绕落实“三项机制”,通过多层次辅导、多形式宣传确保干部学深悟透、入脑入心;结合实际,坚持细化办法,优化制度,力促具体实施办法接地气、可操作,力求打破“干与不干一个样”的僵局,力争“三项机制”在城关落地生根,为加快追赶超越,建设“五个城关”提供有力的组织保障。
一是突出鼓励激励,凝聚工作合力。聚焦加快追赶超越、打好“五大攻坚战”、实施“五大工程”,制定具体实施方案,充分运用精神激励、物质激励、评优评先等激励机制,调动干部工作积极性,凝聚干部谋事成事强大合力。把贯彻落实“三项机制”作为目标责任考核的重要内容,专项设置脱贫攻坚、项目建设、社会维稳、环境卫生整治、党的建设等重点工作突出成效奖,确保干部在一线工作、成效在一线检验、先进在一线评选。今年以来,共评优表彰有突出贡献先进集体67个、先进个人102名,形成了比学赶超的干事创业氛围。
二是合理容错纠错,激发工作活力。认真贯彻落实省市县容错纠错有关要求,结合工作实际,细化责任清单、负面清单,鼓励干部放开手脚、大胆干事、主动作为。对在推进项目建设和重点工作中,因大胆履职、强力推进而出现一定失误的,宽容对待;在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中,因勇于破除障碍、触及固有利益,造成一定损失或引发信访的,容忍过失;对坚持原则,敢于干实事说实话的干部,遇到群众匿名告状、无中生有的,为其撑腰壮胆,最大限度地让干事谋事者卸下包袱、敢于作为。
三是坚持能上能下,传导工作压力。充分运用督查考核“指挥棒”作用,由街道纪工委牵头,常态化开展巡察督办、明察暗访、通报批评,层层传导压力。对落实街道党工委、办事处决策部署态度坚决、工作迅速、实绩突出的干部,及时纳入后备干部队伍重点培养,适时选派优秀干部多向交流、多岗位锻炼;对干部不守规矩、在岗不作为、工作推不动、成效不明显的,进行约谈问责;对推诿扯皮、弄虚作假、工作滞后的,坚决问责处理。今年以来,向县委推荐提拔科级干部1人,处分党员干部1人,约谈问责干部23人,以鲜明的导向催生干事创业正能量,奋力追赶超越,全面掀起各项工作新高潮。