干部作风能力提升年活动开展以来，石坡镇党委、镇政府始终聚焦“五个提升”“八个行动”和“六大活动”工作内容，运用“五个一”工作法，强化干部作风能力提升。

一日一汇报。为推动强化干部作风能力提升年活动深入开展，镇党委提出了包村干部日汇报制度，要求包片领导每周在村开展工作不少于两天，包村干部每周在村工作不少于4天，由党建办负责统计好包村干部在村履职尽责情况，每月对包村干部工作绩效进行公示，促使全镇干部围绕周工作重点任务清单，自觉督促协助村上开展工作，着力提升工作质效。

一周一通报。抽调组织、纪检、环境卫生、乡村振兴等相关业务干部，成立石坡镇督查考核办公室，每周分三个小组，由科级领导带队，深入17个村（社区），围绕基层党建、秦岭山水乡村建设、“两改两转三促进”、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、房屋保险收缴等工作，开展督查检查，现场反馈问题，下发整改清单。拟定督查通报，并在周工作例会上进行通报批评。今年以来，累计开展常规督查23次，联合督查5次，累计下发督查通报28期。

一月一调度。为推进全镇重点工作落实，石坡镇党委建立月工作调度机制，每月月初拟定重点工作汇报提纲，月底召开工作调度会，由党支部书记围绕拟定的重点工作进行汇报，第一书记、包村干部、包片主任进行补充，联片领导进行现场点评，并提出建议。同时，对防返贫动态监测会议记录、第一书记工作日志、驻村日志等内容进行调阅，督促推进工作落实。

一季一观摩。每季度组织开展一次“大比武”活动，围绕秦岭山水乡村建设、基层党建、产业发展等内容，以片区为单位，组织领导班子成员、各村（社区）党组织书记、包片主任及相关业务干部进行观摩学习，通过听取汇报、查阅资料、实地查看的形式，了解工作开展情况，现场进行打分排名，对排名靠前的村（社区）下发流动红旗，分别奖励5000元、3000元、2000元，对排名靠后的村（社区）下发流动黄旗，并在大会上进行表态发言。

一年一考核。组建目标责任制考核组，建立动态考核管理机制，制定干部积分制管理办法和年度目标责任制考核清单，通过听取工作汇报、民主测评、个别谈话等方式，对镇属单位、各村（社区）、三站六办全体干部进行绩效考核，激发全镇干部履职尽责的积极性，提升业务素质能力的紧迫感，在全镇形成争先进学典型的浓厚工作氛围。