日前，县委第四巡察组就巡察中发现“三项机制”运用不充分的问题向市场监管局进行了意见反馈。针对巡察反馈的意见建议，市场监管局增强整改自觉，迅速成立整改工作领导小组，制定整改实施方案，落实整改责任分工，从三个方面着力抓好问题整改。　　

一是加强学习教育。坚持“三项机制”固定学习日制度，制定学习计划，组织干部认真学习县委印发的“三项机制”四个制度，组织开展 “三项机制”知识学习测试。二是完善相关制度。制定贯彻落实“三项机制”实施意见，完善市场监管局《干部鼓励激励机制实施办法》、《干部容错纠错机制实施办法》和《干部能上能下追责问责机制实施办法》。结合市场监管工作实际，健全目标责任考核、扶贫绩效考核、行政执法责任制考核、重点工作督查督办、工作人员年度考核、干部职工常态化管理绩效考评、党员民主评议和党员积分管理考核等制度。三是强化实践运用。突出重点，点面结合，建立班子成员和干部职工“三项机制”信息工作基础台帐。重点从干部政治素质、履行岗位职责、目标责任考核、扶贫绩效考核、行政执法责任制考核和党建工作考核等6个方面着力，加大约束问责力度，加强对股室长的教育管理，运用鼓励激励机制，激发干部干事创业激情，切实增强干部担当意识。