为了进一步转变工作作风，提高工作效率，推动安全生产工作目标实现，近日安监局强化四项措施推动五项制度的落实。

    一是强化台账管理。安监局根据县委推行五项制度的目标要求，结合安监局实际，健全了干部去向公示、股室周工作纪实、政务公开、日常工作督查、问责问效五个台账，分别由办公室、纪检组进行日常跟踪管理，专人负责收集建档，通过台账的建立规范各项工作制度的落实。

    二是强化日常检查。坚持对五项制度落实情况台账一周一汇总、周一由纪检组进行通报，局领导进行点评，督促各分管领导、股室长履职尽责。

    三是强化履职监督。坚持由主要领导抓总、分管领导抓股室、股室长落实到人的层级责任传导机制夯实管理责任，并由纪检组随机检查警示力促责任传导到位、制度执行到位。

    四是强化问责问效。坚持每周由局班子会对各股室工作进行一次研判、对督查中发现的问题及时分管领导、股室长进行问责问效，并将问责结果建立档案，做为评优和年终考核的依据。