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谢湾镇“三治”问责严管理变作风促发展
时间:2011-08-30  来源:   作者:佚名   点击:

谢湾镇从“治庸、治懒、治散”入手,采取有力措施,治理干部不作为、慢作为、乱作为现象,收到了良好的效果。

强化责任,治庸树威。制定了镇机关各办公室、镇属各单位及干部职工个人岗位职责,明确了领导班子成员包片、包抓重点工程,干部包村、镇属单位包抓产业建设责任,要求领导班子成员做到“四个必须”:必须坚守工作岗位,严禁走读脱岗;必须以身作则,带头做到令行禁止;必须亲民爱民,严格执行首问负责制;必须深入调查研究,带头转变作风。同时,严格责任督查,建立镇党委、政府主要领导督查和镇纪委督查工作机制,坚持跟踪督查,问责问效,彻底根少数干部不作为、慢作为、乱作为的不良行为保证了全镇重点工作部署和重点项目的有效落实,在群众中树立了威信,发挥了领导班子谋划发展、协调各方的核心作用。

强化管理,治懒争先。镇党委、政府结合谢湾实际,制定了二十六项规章制度,形成长效机制,从干部工作责任落实政治纪律、群众纪律、工作纪律、财纪律、日常行为规范等方面,约束干部行为。在日常管理上,机关内部分设三个办公室,全镇12个村,实行分片管理,常规工作由包片主任全权负责,领导干部包抓8个重点项目,限时完成项目建设任务。在工作安排部署上,采取周一安排,任务到人,限时办结。周五总结汇报,对任务完成好的表扬,差的通报批评,不负责任严格追究。先后有9名干部受到通报批评,其中警示训诫1人。在责任目标管理上,将年初县委县政府下达的各项目标任务逐项分解到领导、到干部、到村,做到人人肩上有担子,项项任务能落实。在责任管理上实行严格的层级管理制度,村向包村干部负责,包村干部向包片主任负责,包片主任向联片领导负责,联片领导向党政一把手负责,层层明责任、抓落实,确保全年目标任务的落实,改变了少数干部的懒散作风,形成了共谋发展齐努力的生动局面。

    树立形象,治散聚力。首先,在全镇干部职工和村级干部中开展用什么树立形象,什么服务群众,靠什么推动发展大讨论活动,要求每名干部立足岗位,承诺服务事项,确定努力方向,树立自我形象,在全镇上下形成了抓落实促发展的合力。其次,加强机关环境整治。整修院内绿化带,栽花种树,刷新门窗,垃圾归箱,一举改变机关面貌。第三,规范机关廉政灶建设。为机关廉政灶配齐自动售饭机、冰箱、冰柜、豆浆机等设备,加强管理,搞好伙食供应,让干部在机关留得住人,安得下心。第四,提高信访接待水平。设立专门的信访接待室,制定信访接待工作规范和信访接待人员行为规范,实行信访接待一室负责,专人管,消除了接待无序现象,促进了信访问题的有效解决,树立了谋发展、惠民生、促和谐的新形象,提升了凝聚力,为谢湾今后的发展注入了新的动力和活力。目前,全镇各项工作的顺利开展。一是社会稳定工作取得明显成效。建立了由村组干部到包片领导的六级信访矛盾纠纷排查调处、信访稳控工作机制,全镇排查矛盾纠纷86起,已全部调处到位。二是项目建设进展顺利。全镇城乡一体化、移民新区建设、抚龙大道综合整治、农家乐等8大项目正在建设之中,各村(社区)为民承诺办实事38件,办结率达到60%以上。三是产业结构调整步伐加快。规划核桃建园587亩、良桑建园410亩;规划核桃点播4500亩,已完成3800亩;完成核桃育苗7亩;种植烤烟4300亩,预计产值可达1100余万元。四是党的基层建设进一步加强。以科学发展和升级晋档为总抓手,在全镇逐步形成了有人管事、愿意干事、能干成事的良好局面,基层党组织的感召力、凝聚力、战斗力明显增强。

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